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2023年03月12日勞務(wù)員每日一練《專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》

2023/03/12 作者:匿名 來(lái)源:本站整理

2023年勞務(wù)員每日一練《專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》3月12日專為備考2023年專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)考生準(zhǔn)備,幫助考生通過(guò)每日?qǐng)?jiān)持練習(xí),逐步提升考試成績(jī)。

判斷題

1、在訴訟時(shí)效的最后六個(gè)月內(nèi),因不可抗力或其他障礙不能行使請(qǐng)求權(quán)的,訴訟時(shí)效終止。

答 案:對(duì)

解 析:在訴訟時(shí)效的最后6個(gè)月內(nèi),因不可抗力或其他障礙不能行使請(qǐng)求權(quán)的,訴訟時(shí)效終止。

2、使用有毒化學(xué)物品時(shí),勞動(dòng)者應(yīng)正確使用施工工具,在作業(yè)點(diǎn)下風(fēng)向施工。

答 案:錯(cuò)

3、只有超過(guò)500人的施工工地才應(yīng)配備急救室

答 案:錯(cuò)

4、安裝變壓器之前可以不用了解變壓器銘牌的內(nèi)容。

答 案:錯(cuò)

單選題

1、基坑挖完后應(yīng)進(jìn)行( )。

  • A:排水降水
  • B:修坡
  • C:整平(留足預(yù)留土層)
  • D:驗(yàn)槽

答 案:D

2、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第 21 規(guī)定,施工單位的( )對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)。

  • A:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
  • B:安全負(fù)責(zé)人
  • C:質(zhì)量負(fù)責(zé)人
  • D:技術(shù)負(fù)責(zé)人

答 案:A

3、縮短工作日不適用于( )工作。

  • A:對(duì)象是施工項(xiàng)目;
  • B:主體是建設(shè)單位;
  • C:內(nèi)容是按階段變化的;
  • D:要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作;

答 案:B

解 析:施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn):施工項(xiàng)目管理的主體是建筑企業(yè);施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目; 施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是按階段變化的;施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。

4、關(guān)于勞動(dòng)者資格合法的條件,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

  • A:用人單位與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的應(yīng)當(dāng)是法定代表人或法定代表人委托的代理人
  • B:勞動(dòng)者與其他人建立勞動(dòng)關(guān)系
  • C:離退休人員不得成為勞動(dòng)合同主體
  • D:現(xiàn)役軍人不得成為勞動(dòng)合同主體

答 案:B

解 析:勞動(dòng)者應(yīng)年滿18周歲;勞動(dòng)者未與其他人建立勞動(dòng)關(guān)系。

多選題

1、下列關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )

  • A:建立完善的工程統(tǒng)計(jì)管理體系和統(tǒng)計(jì)制度屬于信息管理措施;
  • B:主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施;
  • C:落實(shí)施工方案,在發(fā)生問(wèn)題時(shí),能適時(shí)調(diào)整工作之間的邏輯關(guān)系,加快實(shí)施進(jìn)度屬于技術(shù)措施;
  • D:簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制屬于合同措施;
  • E:E,落實(shí)各級(jí)進(jìn)度控制的人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任屬于組織措施;

答 案:BD

解 析:施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。組織措施主要是指落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng);按著施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解,確定其進(jìn)度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系;建立進(jìn)度控制工作制度,如定期檢查時(shí)間、方法,召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人員等,并對(duì)影響實(shí)際施工進(jìn)度的主要因素分析和預(yù)測(cè),制訂調(diào)整施工實(shí)際進(jìn)度的組織措施。技術(shù)措施主要是指應(yīng)盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、方法和新材料、新工藝、新技術(shù),保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn);落實(shí)施工方案,在發(fā)生問(wèn)題時(shí),能適時(shí)調(diào)整 工作之間的邏輯關(guān)系,加快實(shí)施進(jìn)度。合同措施是指以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn),即保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致;分包合同的工期與總包合同的工期相一致;供貨、供電、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服務(wù)時(shí)間與有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)相一致。經(jīng)濟(jì)措施是指要制訂切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度所必需的資金保證措施,包括落實(shí)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金;簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度。信息管理措施是指建立完善的工程統(tǒng)計(jì)管理體系和統(tǒng)計(jì)制度,詳細(xì)、準(zhǔn)確、定時(shí)地收集有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)度情況的資料和信息,并進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì),得出工程施工實(shí)際進(jìn)度完成情況的各項(xiàng)指標(biāo),將其與施工計(jì)劃進(jìn)度的各項(xiàng)指標(biāo)比較,定期地向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。

2、砌墻磚按生產(chǎn)工藝不同分為( )。

  • A:燒結(jié)磚
  • B:非燒結(jié)磚
  • C:普通磚
  • D:多孔磚
  • E:空心磚

答 案:AB

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